Команда

Скляров К.А., проректор по цифровизации и проектно-инновационной деятельности ВГТУ – политический лидер проектно-образовательного интенсива.

Функции:

• курирование проекта, представление идеи, результатов интенсива на межвузовском, городском или региональном уровнях, привлечение ресурсов для проведения интенсива;

• участие в мероприятиях Университета 20.35 в рамках реализации проектного трека интенсива с целью внедрения новых образовательных технологии в инновационно-проектную деятельность вуза.

Колосов А.И., проректор по учебной работе.

Функции:

• курирование проекта, представление идеи, результатов интенсива на межвузовском, городском или региональном уровнях, привлечение ресурсов для проведения интенсива;

• участие в мероприятиях Университета 20.35 в рамках реализации проектного трека интенсива с целью внедрения в образовательную деятельность вуза.

Свиридова А.Г., начальник центра коллективной работы «Точка кипения ВГТУ» – координатор интенсива.

Функции:

• юридическое сопровождение интенсива (разработка нормативной базы, необходимой для его проведения);

• организация образовательного интенсива;

• утверждение списка студентов-участников, состава проектных команд;

• подбор помещений для проведения мероприятий;

• обеспечение взаимодействия внутри команды организаторов;

• взаимодействие с Университетом национальной технологической инициативы 20.35;

• взаимодействие с университетами региона.

Комышова Л.Н., заместитель начальника центра коллективной работы «Точка кипения ВГТУ» – координатор интенсива.

Функции:

• налаживание формальных и неформальных отношений, помощь в распределении ролей внутри команды организаторов;

• своевременная передача информации до команды организаторов по результатам брифингов/дебрифингов для руководителей проектной деятельности посредством социальных сетей и очных встреч;

• своевременная передача информации для формирования расписания образовательных мероприятий и внесение данных на платформу Университета 20.35;

• формирование системы масштабирования инновационно-проектной деятельности в вузе  на основе опыта реализации проектно-образовательных интенсивов.

Касьянова А.С., специалист центра коллективной работы «Точка кипения ВГТУ» – дизайнер интенсива;

Функции:

• создание корпоративного дизайна интенсива (картинки для сайта и социальных сетей, информационных плакатов, афиши, шаблона  для презентаций проектов);

• ведение группы интенсива в ВКонтакте;

• анализ и проработка контента для социальных сетей;

• визуальное оформление расписания интенсива с платформы Университета 20.35.

Гунина М.А., специалист центра коллективной работы «Точка кипения ВГТУ» – документационное сопровождение. 

Функции:

• удовлетворение запросов по формированию студенческих проектных команд, поиск и подбор участников по необходимым ролям;

• документационное сопровождение деятельности координатора;

• сбор, систематизация и анализ данных, полученных в процессе работы команд над проектами.

Воробьева Ю.А., доцент кафедры жилищно-коммунального хозяйства – сборщик образовательного пространства; 

Макаров Д.В., заместитель начальника управления информационных технологий – администратор платформы.

Жемчужникова Н.И., начальник отдела внешних коммуникаций ВГТУ – PR-менеджер интенсива.

Кандыбина Е.Л-А., доцент кафедры цифровой и отраслевой экономики – психолог интенсива. 

Пургаева И.А., доцент кафедры экономической безопасности

Функции:

• совместная работа с командами, сбор и удовлетворение запросов по усилению экономической составляющей проекта на протяжении интенсива;
• сопровождение и продвижение проектов на последующих стадиях их развития.

Некрасова Т.А., доцент кафедры экономической безопасности

Функции:

• совместная работа с командами, сбор и удовлетворение запросов по усилению экономической составляющей проекта на протяжении интенсива;
• сопровождение и продвижение проектов на последующих стадиях их развития.