Команда

Скляров К.А., проректор по цифровизации и проектно-инновационной деятельности – политический лидер проектно-образовательного интенсива.

Функции:

- курирование проекта, представление идеи, результатов интенсива на межвузовском, городском или региональном уровнях, привлечение ресурсов для проведения интенсива;

- участие в мероприятиях Университета 20.35 в рамках реализации проектного трека интенсива с целью внедрения новых образовательных технологии в инновационно-проектную деятельность вуза.

Колосов А.И., проректор по учебной работе.

Функции:

- участие в мероприятиях Университета 20.35 в рамках реализации проектного трека интенсива с целью внедрения в образовательную деятельность вуза.

Свиридова А.Г., начальник центра коллективной работы «Точка кипения ВГТУ» – координатор интенсива.

Функции:

- юридическое сопровождение интенсива (разработка нормативной базы, необходимой для его проведения);

- организация образовательного интенсива;

- утверждение списка студентов-участников, состава проектных команд;

- подбор помещений для проведения мероприятий;

- обеспечение взаимодействия внутри команды организаторов;

- взаимодействие с Университетом национальной технологической инициативы 20.35;

- взаимодействие с университетами региона.

Комышова Л.Н., старший преподаватель кафедры цифровой и отраслевой экономики.

Функции:

- налаживание формальных и неформальных отношений, помощь в распределении ролей внутри команды организаторов;

- своевременная передача информации до команды организаторов по результатам брифингов/дебрифингов для руководителей проектной деятельности посредством социальных сетей и очных встреч;

- своевременная передача информации для формирования расписания образовательных мероприятий и внесение данных на платформу Университета 20.35;

- формирование системы масштабирования инновационно-проектной деятельности в вузе на основе опыта реализации проектно-образовательных интенсивов.

Руководители проектной деятельности - специалисты с опытом работы над проектами:

Крючкова И.Н., начальник управления качества образования – методолог проектной деятельности.

Функции:

- консультации по проведению проектного трека, подготовке отчетов о работе проектных команд, их размещению на платформе Университета 20.35;

- анализ возможности использования модели интенсива в процессе реализации основной профессиональной образовательной программы;

- обеспечение сбора и анализа данных (цифровой след) на платформе Университета 20.35.

Лавренов С.В., руководитель проектного офиса.

Функции:

- формирование пула проектных задач;

- подбор и привлечение экспертов по проектным задачам;

- взаимодействие с представителями компаний-заказчиков или организаций, на которых ориентирован продуктовый результат;

- помощь командам в понимании и формулировании проектных задач;

- техническая поддержка и консультации команды организаторов по работе с инструментами, которые используются в процессе интенсива.

- техническое сопровождение встреч команды организаторов и команд интенсива;

- сопровождение и продвижение проектов на последующих стадиях их развития.

Воробьева Ю.А., доцент кафедры жилищно-коммунального хозяйства – сборщик образовательного пространства.

Функции:

- обеспечение сбора данных на платформе Университета 20.35;

- сбор образовательных запросов;

- рекомендации по использованию образовательного блока и составлению расписания онлайн-занятий и консультаций (на основе обработки образовательных запросов участников интенсива);

- подбор и привлечение лекторов по образовательным запросам проектных команд;

- формирование расписания образовательных мероприятий и внесение данных на платформу Университета 20.35, в том числе по результатам брифингов/дебрифингов для наставников и руководителей проектной деятельности;

- своевременная передачи информации о проводимых образовательных мероприятиях для размещения в информационном пространстве администратору «Точки кипения ВГТУ».

Воротынцева А.В., доцент кафедры цифровой и отраслевой экономики.

Функции:

- участие в онлайн-мероприятиях Университета 20.35, касающихся работы наставников проектных работ;

- своевременная передача информации по результатам брифингов/дебрифингов для наставников;

- проведение занятий для команд по формированию позиции продуктов;

- поиск и подбор студентов экономических специальностей для наполнения проектных команд;

- совместная работа с командами, сбор и удовлетворение запросов по усилению экономической составляющей проекта на протяжении интенсива;

- сопровождение и продвижение проектов на последующих стадиях их развития.

Макаров Д.В., заместитель начальника управления информационных технологий – администратор платформы.

Функции:

- поддерживает образовательный процесс техническими средствами – IT-инструментами Университета 20.35 и LMS вуза;

- заводит на платформе диагностические и образовательные активности, заносит данные о деятельности студентов;

- предоставляет команде выгрузки с информацией об образовательном процессе;

- консультирует команду и участников интенсива по особенностям работы с платформой;

- техническое сопровождение встреч команды организаторов и команд интенсива.

Касьянова А.С., техник центра коллективной работы «Точка кипения ВГТУ» - дизайнер интенсива.

Функции:

- создание корпоративного дизайна интенсива (картинки для сайта и социальных сетей, информационных плакатов, афиши, шаблона для презентаций проектов);

- ведение группы интенсива в ВКонтакте;

- анализ и проработка контента для социальных сетей;

- визуальное оформление расписания интенсива с платформы Университета 20.35.

Жемчужникова Н.И., начальник отдела внешних коммуникаций ВГТУ – PR-менеджер интенсива.

Функции:

- освещение ключевых событий интенсива на официальном сайте вуза;

- подготовка и рассылка пресс- и пост-релизов.

Гунина М.А., специалист Центра коллективной работы «Точка кипения ВГТУ».

Функции:

- удовлетворение запросов по формированию студенческих проектных команд, поиск и подбор участников по необходимым ролям;

- документационное сопровождение деятельности координатора;

- сбор, систематизация и анализ данных, полученных в процессе работы команд над проектами.

Кандыбина Е.Л., доцент кафедры цифровой и отраслевой экономики.

Функции:

- налаживание формальных и неформальных отношений, помощь в распределении ролей внутри команды участников;

- организация и проведение мероприятий по ресурсным состояниям.