Ректор ВГТУ Дмитрий Проскурин: «Если раньше в вуз шли за дипломами, то сейчас идут за профессией и будущим рабочим местом»

В условиях современных вызовов и быстрого развития технологий выбор вуза и направления обучения становится ключевым решением для абитуриентов. В рамках приёмной кампании 2024 года ректор Воронежского государственного технического университета Дмитрий Проскурин рассказал о новых возможностях, которыей вуз предоставляет студентам, о количестве бюджетных мест, приоритетных направлениях подготовки, а также о тесном взаимодействии с потенциальными работодателями. Особое внимание уделяется техническому оснащению университета и его вкладу в технологический суверенитет России, что делает выбор ВГТУ привлекательным для будущих специалистов.

Дмитрий Константинович, что происходит с количеством абитуриентов год от года? Увеличивается этот поток или уменьшается? Каким образом меняется качественный состав?

Сейчас пора поступлений, ребята активно сдают ЕГЭ и ОГЭ. У нас один из немногих вузов, у которых свой колледж. В наше время ценность того, чтобы после школы поступать только в институт, немного меняется. Ребята выбирают рабочие профессии, и уже потом те, кому надо, поступают в вуз на очное или заочное отделение.

Сколько человек обычно каждый год поступает в ВГТУ?

Сейчас у нас около 4 тысяч бюджетных мест. Но с учётом того, что мы ещё набираем в районе около 1,5-2 тысяч человек вне бюджета, выходим на ежегодно на 5,5-6 тысяч мест.

Есть ли специальности, которые сейчас не пользуются популярностью, но Вы понимаете, что за ними будущее?

В 2023 году по стране был небольшой недобор по радиотехническим специальностям. С учётом того, что у нас есть прекрасный концерн «Созвездие», который обеспечивает связь как в оборонных целях, так и по гражданскому назначению, считаю, что это очень перспективно. В 2024 году мы получили ещё больше бюджетных мест на приём по этой специальности, у нас их под 370. Мы сделали специальный корпус, проект перспективен, поэтому делаем ставку на радиотехнику, в том числе с соответствующими индустриальными партнёрами.

Получается, что даже на бюджет приходится зазывать людей дополнительно, мотивировать их, пропагандировать, объяснять перспективность?

Да, причём ребята с высокими баллами, у кого их больше 240-250, даже иногда ниже, поступают в Москву, Санкт-Петербург. У столицы Черноземья есть своя ниша именно в вузовском, образовательном смысле. Здесь мы всё равно сохраняем статус: если не Москва или Петербург, то Воронеж не последний в очереди. И всё же с высоким баллом не все, но многие поступают в Москву. Это надо учитывать. А к нам приезжают учиться из Белгорода, новых регионов.

Какова география поступления в целом?

50% поступающих – это Воронеж и область. Ещё половина – это Липецк, Курск, Белгород, Москва и Дальний Восток. Основные Остальные несколько сотен человек – это близлежащие регионы.

Какие технологии сейчас использует ВГТУ для абитуриентов?

В основном все поступают через федеральный сервис «Поступай онлайн». В 2023 году таких было меньше 50%, в 2024 – будет больше. Выпускник в день зачисления может поставить галочку напротив любого вуза, в который он проходит. И мы не вправе на это повлиять ни технически, ни в правовом смысле. Приоритет и права – на стороне абитуриента, решение принимает он. Считаю это правильным. Вуз должен со школьной скамьи показать ребятам, что здесь дают знания. Если раньше шли за дипломами, то сейчас идут за профессией и будущим рабочим местом, которое есть на предприятии. Многие вузы, в том числе наш, могут в течение нескольких часов в неделю заниматься с ребятами по профилю, к примеру, авиастроением, ракетостроением, стройкой, радиотехникой.

Какие направления сейчас наиболее востребованы среди абитуриентов?

Архитектурные направления пользуются популярностью. Туда непросто поступить, потому что нужно пройти творческие испытания, приходится сдавать три экзамена дополнительно. Очень хорошо идёт набор по направлениям «Дорожное строительство», «Материалы и строительные конструкции», непосредственно «Промышленное и гражданское строительство», «Строительство уникальных зданий и сооружений». На инженерных специальностях тоже всё хорошо.

Насколько реально Россия может вернуть себе позиции, например, лидера в радиоэлектронной промышленности?

Объекты критической инфраструктуры должны создаваться нашими мощностями, заводами, специалистами. Мы несколько десятилетий мало делали самолётов – и вот результат. Конечно, станки, плавильное оборудование – всё это должно быть нашим. Развёрнуты огромные федеральные проекты, которым придан национальный статус. Знаю, что председатель правительства сам всё это курирует, потому что очень внимательно относится именно к этим направлениям инженерного образования

Как вуз взаимодействует с работодателями? Может быть, есть яркие показательные примеры?

Одна из установок нашего президента, правительства, министерства науки и высшего образования – это максимальная практико-ориентированная подготовка. У нас есть её фундаментальные направления. Инженерная подготовка – это прежде всего предприятие. Мы стараемся со второго курса выдвигать ребят на предприятия в течение всего года. У нас много базовых научно-образовательных центров на предприятиях, где учебный процесс идет круглый год: на КБХА, ВАСО, РИФе и других.

Собираете ли Вы данные по трудоустройству выпускников? Смотрите, сколько ребят куда потом устраиваются работать?

Основной критерий эффективности работы вуза – это то, как работают его выпускники по специальности и как они идут по карьерной лестнице. Сейчас отрабатывается инструмент отслеживания, работает ли выпускник по специальности, перешёл ли он за три года на следующую ступень в своём карьерном росте, поднялся ли по зарплате. Если это происходит, значит, вуз подготовил специалиста правильно. Больше 75% наших выпускников работают по специальности.

Насколько хорошо оснащён наш вуз? Что Вы можете сказать о материальном обеспечении университета?

Понятно, что мы не МФТИ. Но, с другой стороны, есть чем похвастаться. У нас есть современное, высоконаучное и технологическое оборудование по радиотехническим направлениям подготовки. В ВГТУ хорошо устроено строительное направление подготовки, центр коллективного пользования, инженерные центры, в том числе по дорожному строительству. За последние годы мы привлекли около 150 миллионов рублей на приобретение новейшего оборудования, которое используем для лабораторных исследований и обучения ребят. Есть все необходимые лицензии, оборудование проверенное. Немногие предприятия реального сектора экономики могут себе позволить содержать такой штат высококвалифицированных специалистов с одной стороны, а с другой стороны – иметь парк такого разнонаправленного исследовательского оборудования.

Как обстоят дела с хозяйственной частью? Корпуса, общежития?

У нас порядка 3 тысяч мест в общежитиях. Мест хватает. Но понятно, что это большое хозяйство и оно не новое. Задачи по текущему ремонту лежат на плечах администрации вуза. Мы получаем и федеральное финансирование, и используем внебюджетные средства.

Что сейчас происходит в университете с международным научным обменом, особенно после начала СВО?

Есть ряд проектов с дружественными странами, в основном они касаются строительства. Правда, есть ряд специальностей по техническому блоку и промышленным предприятиям, которым мы не можем учить ребят из зарубежных стран. Это технологии двойного назначения. На ряде кафедр у нас просто нет иностранцев.

Как вуз сейчас участвует в обменах, конференциях и т.д.?

Мы активно ездим в другие вузы – за рубеж в меньшей степени, а внутри страны огромное количество поездок. Проходят олимпиады, различные конференции, денег на это мы не жалеем. Кстати, спортсмены у нас тоже есть. Спортивное направление развивается. Всегда держим первое место в Воронеже по универсиаде. Поэтому здесь нам есть чем похвастаться: это хорошая база и прекрасный тренерский состав. В сентябре 2023 года мы реализовали университетские смены. Привозили на 10 дней ребят из Луганска, Донецка. Они ещё учатся в школах, но для нас это был определённый импульс. Мы посмотрели им в глаза, увидели, как им тяжело, и понимаем, что есть над чем работать, и нам в том числе. Ездим туда сейчас набирать ребят, хотя они не всегда стремятся уезжать со своей малой родины. Сейчас и там разворачивается образовательная инфраструктура. Недавно мы собрали для них большой блок различной гуманитарной помощи.

Как развивается проект в области создания беспилотников?

Хорошо развивается, сейчас активно растём, с туляками заключаем договор. Они у нас учатся технологиям в области связи, мы у них – в области искусственного зрения. Это совместный проект, который финансово хорошо поддерживается.

Текст: Сергей МУБАРАКШИН, Вероника БУРЫХ
Фото: пресс-служба ВГТУ