«Студенческие проекты реновации: как оживить территорию Рамонского сахарного завода»

«Новый взгляд на территорию Рамонского сахарного завода» — под таким наименованием в октябре 2024 года стартовал студенческий архитектурный воркшоп на базе министерства архитектуры и градостроительства Воронежской области. В рамках воркшопа студенты различных курсов и кафедр факультета архитектуры и градостроительства Воронежского государственного технического университета на протяжении двух месяцев занимались разработкой концепций реновации территории Рамонского сахарного завода, который входит в дворцовый комплекс Ольденбургских и является объектом культурного наследия региона. Основной целью – разработать привлекательное для туристов пространство, в то же время встраивающееся в концепцию единого градостроительного комплекса с дворцом Ольденбургских.

Студенты разделились на четыре группы, каждая из которых представила свой проект. Программа воркшопа отличалась насыщенностью, где студенты могли прокачать свои профессиональные навыки: они взаимодействовали с молодыми практикующими архитекторами; пообщались с бизнес-консультантами, которые рассказали, как проектировать подобные объекты, чтобы вложенные в реновацию средства смогли окупиться; а 29 ноября, на заключительном этапе – студенты представили свои проекты на суд экспертного сообщества в доме архитектора. 

Первый проект под названием «АРТеФАКТ» нацелен на максимальное сохранение оставшихся артефактов: от склада угля до технических водоемов и корпуса сахарного завода. Участники команды предлагает «законсервировать» строение, оставив, переосмыслив максимальное число оставшихся артефактов.

Второй проект – «Сахарный. Парк торжеств» – предполагает организацию на территории бывшего завода современного парка культуры и отдыха, адаптацию пространства под культурный центр, в котором можно было бы проводить как свадьбы, так и крупные массовые мероприятия. 

Третий проект – «Рамонские бизнес-дачи» предлагает организовать территории сахарного завода удобную рабочую инфраструктуру для работающих удаленно.  

Авторы четвертого проекта «Сахарные сказы» видят перспективу в том, чтобы сделать из территории сказочный мир, пространство которого планируется разделить на тематические зоны, способные погружать в мир сладостей, которые производились на заводе. Атмосферу сказок передают малые архитектурные формы, освещение, зеленые насаждения, а историю места – указатели в виде арт-объектов, напоминающих жестяные коробки из-под конфет.

О процессе создания проекта и о программе воркшопа в целом рассказала студентка кафедры градостроительства ВГТУ Алиса Звягина, которая совместно со своей командой работала над проектом «Сахарные сказы». 

Алиса писала в своих социальных сетях, что хотела давно поучаствовать в реконструкции территории дворцового комплекса Ольденбургских, а когда она увидела уведомление от Министерства архитектуры и градостроительства Воронежской области о предстоящем воркшопе, в план которого входило разработать концепции возможного преобразования территории завода в Рамони, у нее было много причин, чтобы сразу согласиться. Мы поговорили с Алисой об этом подробнее:

– Что именно Вас заинтересовало?

– Мне кажется, было основных две причины, которые я для себя могу выделить. Первое — это Рамонь. Это вообще поселок, который проводит огромный комплекс работ, которые нацелены на то, чтобы в дальнейшем сделать значимую точку притяжения для туризма, для людей. Чтобы не только с Воронежской области туда приезжали, а вообще, возможно, со всей страны люди хотели посмотреть Рамонь. И вот как раз-таки сахарный завод — это сейчас такая маленькая боль, потому что это объект культурного наследия, в первую очередь, который вообще обладает и исторической ценностью, и архитектурной ценностью, и при этом имеет уникальное местоположение: рядом дворец, доступность удобная. Не хочется, чтобы вот как раз таки эта земля простаивала и с ней ничего не делали, поэтому, конечно, из-за этого хотелось как-то вложить свою частичку, возможно, дать начало этой истории. И вторая причина — это вообще воркшоп. Потому что, к сожалению, в Воронеже таких мероприятий проходит мало. И хотелось попробовать узнать про какие-то архитектурные коммуникации именно в Воронеже. Воркшоп — это очень классный формат, который заключается в получении знаний, и при этом ты тут же применяешь полученные навыки на практике.

– Чем или кем Вы вдохновлять при создании проекта реновации территории завода?

– Вдохновлялись, мы на самом деле очень медленно, плавно, и вот каждая хорошая работа так должна идти. То есть изначально есть какой-то вброс, у нас это сахарные сказы. Была идея сделать в славянской стилистике. Обыграть каким-то образом эту всю тематику: славянские игры, славянские реконструкции сделать под эти сказки. И потом у нашей команды понемногу с каждой встречей создавалась цельная “картина” нашего будущего проекта. 

– В чем преимущество Вашего проекта? 

– Вот первое преимущество, которое мне приходит в голову, и мы его выделили после всей проделанной работы, о том, что наш проект очень удобен, что он поэтапный, и работает концепция с самого начала. То есть как раз таки мы играем на контрасте, что во дворце у нас какая-то знать, какие-то великие люди ходят, а при этом у них также есть рабочие, которые работают на заводе, и у них также есть праздничные дни. И, возможно, вот эти вот сахарные сказы хотелось как-то связать с леденцами, и вот эти образы сами за себя связались и очень классно обыгрались.

– Вы сказали, чтобы объект пользовался популярность длительное время и у жителей отдаленных мест было желание посетить завод, вам в проекте надо придумать некую «эмоциональную ловушку». В чем она заключается?  

– Да, у нас также была на воркшопе целая встреча, на которой мы обдумывали решения и какие у нас будут эмоциональные ловушки для потребителя, клиентов, посетителей, для чего они смогут приезжать. И на самом деле мы, архитекторы, чаще всего не задумываемся о том, что каждый проект должен окупаться. А сахарному заводу как раз-таки нужна та концепция, которая в дальнейшем сможет окупиться, и которую предприниматель, то частное лицо, в которой сейчас собственности находится Сахарный завод, захочет что-то делать. И в нашей концепции, конечно же, была ловушка в том, что нам проводить фестивали крупные на основе каких-то славянских праздников. У нас было целое календарное расписали. Идея его была в том, что на протяжении 365 дней у нас на нашей территории производятся гуляния. Раз в месяц запланирован целый фестиваль, который длится 2-3 дня. Частично это будут фестивали закрытой зоны – вход только по билетам. И частично – это открытая зона, но на ней окупаемость идет через ярмарки. Как раз, я думаю, ради фестивалей чаще всего люди готовы приезжать. 

Опять же, сейчас популярен формат русскости, популярен вот эта вот стилевая черта народности. Нам хотелось от этого немного оттолкнуться, и ради этого, опять же, могут приехать посетители. Но напрямую не хотелось вот эти мотивы выставлять, поэтому славянские сказы — это нигде пока что у нас нет в России. И как раз-таки история и дворца Ольденбургских могла за собой уже привязку какую-то дать. И как раз-таки вот этот вот контраст гуляний, опять же, где проводятся балы, и внизу, где у нас гуляет рабочий класс, простые люди.

На этом хотелось сыграть роль. Опять же, важная ловушка была сделана с учетом всех возрастов. Мы брали возрастную категорию от 3 лет до 12. Это те, кто будут приезжать на какие-то театральные постановки. Вот эта сказочность, думаю, заинтересует детей. На подростковое течение рассчитаны фестивали, мастер-классы. И уже для более старшего поколения, кто непосредственно, возможно, ел конфеты сахарного завода,. Для них обертки с изображением вот этих художников могут являться воспоминаниями. И то есть вот на этом всём был основной замысел. 

– С какими трудностями Ваша команда столкнулась при создании проекта? 

– На самом деле основные трудности были связаны с финансами. Конечно же, архитектор никогда, вообще никогда не завязан с экономической моделью. То есть да, конечно, когда приходит заказчик, он нам говорит примерно, сколько он готов потратить на реализацию, мы немножко отталкиваемся от этого, но архитектор не думает, как это в дальнейшем окупаться будет финансово. И особенно для студентов, а мы в первую очередь студенты. тяжеловато было понять, как вообще это рассчитать. И на самом деле на отчетном показе, когда уже мы непосредственно владельцу территории сахарного завода показывали наши экономические модели, было много вопросов, было много каких-то просчетов, наверное, в наших цифрах. 

– Какой из представленных проектов Вас больше всего заинтересовал, помимо Вашего?

– Здесь, наверное, я готова выделить мастерскую-музей. Потому что на самом деле очень хорошо была расписана территория, очень хорошо связана со свеклой, и команда очень много продумала, чтобы как-то привязать. Две другие концепции, возможно, достаточно простые по сравнению с этим, и немного не хватало какой-то эмоциональной ловушки. Хотя у них тоже была огромная работа проделана, и тоже им есть место быть реализованными. Но вот, возможно, просто для себя я поняла, что нужно понимать, кто будет этим пользоваться, чтобы не было так, что люди будут приезжать из соседней области, ехать несколько часов, и повторным никогда не захочется туда вернуться. То есть нужно понимать, что объект должен жить на протяжении долгих лет, и он не должен умереть после первого открытия, как только пройдёт год, и все туда съездят.

– От какой части воркшопа Вы получили большее удовольствие? 

– Особое удовольствие здесь было, наверное, получено с нашей первой поездки на территорию сахарного завода, потому что туда поехали все участники. Мы исследовали полностью прилежащую территорию к сахарному заводу, познакомились с историей Ольденбургских, побывали на экскурсии во дворце.

– Что в вашем проекте сохраняет аутентичность постройки, а что является современным решением для интеграции территории завода в современные реалии?

– По поводу проекта по территории сахарного завода нельзя сказать, что именно у нас было представлено что-то современное, что мы оставили. То есть, конечно же, для дальнейшей какой-то реализации работа еще требует доработки, каких-то проектных решений. Основной целью было продумать именно какую-то часть, как люди будут двигаться, какая у нас была тропа с малыми архитектурными формами. Плюс еще проблема заключалась в том, что это объект культурного наследия, поэтому он имеет охранные зоны — это ограничение, с учетом этого необходимо было продумать передвижение посетителей и зоны для каких-то жилищных условий: здания, отели.

Нужно продумать, а как поэтапно у нас завод будет жить, и какие работы с ним будут переделываться. Основная задача была в сохранении завода. Да, территория у нас идёт как современное, какое-то благоустройство, дополнение, а завод — это остается той частью истории, которую мы оставляем, сохраняем. Наша работа состояла из трех этапов, которые очень хотелось бы, чтобы в будущем реализовались. Первый этап — это когда мы ограждаем сахарный завод и производим консервацию. Консервация — это когда у нас поддерживающие работы какие-то по сохранению делаются, но объект у нас сохраняется, то есть минимум финансирования на него выделяется. Второй этап – это консервация со сквозным проходом. То есть, чтобы у людей была возможность увидеть завод изнутри, и при этом их проход был безопасным. И третье – это открытие завода, когда он частично функционирует. , Это, конечно, тяжело говорить сейчас, потому что проектного решения, опять же, по сохранению завода не было проделано, потому что для этого необходимо провести больше исследований.

Анастасия БЕСПАЛОВА